Descrição do Projeto
Este projeto consistiu na elaboração de cenarizações de redimensionamento tendo em conta o processo de subconcessão dos serviços portuários, que se encontra em curso.
Qualquer alteração estrutural nesta empresa pública tem implicações sociais dada a sua dimensão relevante, pelo qual foi necessário elaborar um plano de comunicação orientado para vários stakeholders, com destaque para os trabalhadores, clientes e sociedade Cabo-verdiana em geral.
Solução
Foram criados cenários organizacionais e cenários financeiros que suportam uma transição da empresa de um modelo de operador para um modelo de regulador.
Adicionalmente foi desenvolvido um Plano de Comunicação que visa dar a conhecer o processo, de forma transparente, junto dos vários stakholders.
Resultados
A Enapor tem atualmente cenários de redimensionamento que suportam o processo de subconcessão dos serviços portuários e tem também um plano para comunicar este processo aos vários stakeholders.