A Mundi Consulting esteve na Guiné-Bissau para apoiar o projeto de reestruturação orgânica do Ministério da Educação Nacional, do Ensino Superior e da Investigação Científica. A missão conta com uma equipa multidisciplinar de consultores especializados em modernização administrativa e desenho organizacional. O objetivo principal é fortalecer o setor da educação, promovendo modelos de governação mais eficientes, coerentes e alinhados às necessidades atuais do país.
A equipa consultora, composta nomeadamente por Amina Can, Especialista em Gestão de Recursos Humanos e Coordenadora do Projeto,e António Correia Silva, Especialista em Educação, realizou um seminário técnico com representantes da DGPASE, DGEBS e INDE. O programa incluiu a apresentação, a discussão e a validação das propostas preliminares de reorganização institucional. Como resultado, houve uma recolha contributos das entidades envolvidas, garantindo uma abordagem participativa e alinhada com a realidade operacional do Ministério.
No mesmo âmbito, foram realizadas visitas e entrevistas técnicas a diversas estruturas orgânicas para aprofundar o levantamento de funções, competências, fluxos de trabalho e processos internos. Este trabalho de campo permitirá consolidar uma proposta de reorganização baseada em evidências, alinhada às boas práticas internacionais e ao contexto nacional.
Esta missão é uma etapa essencial no processo de modernização institucional do setor da educação na Guiné-Bissau. Contribui para o reforço da capacidade administrativa e para a criação de estruturas mais eficazes ao serviço das políticas públicas educativas.
Para a Mundi Consulting, este projeto reafirma o compromisso com o desenvolvimento institucional, a cooperação internacional e a construção de soluções sustentáveis voltadas ao impacto público e à valorização das instituições.
