Descrição do Projeto
O projeto contou com o apoio da Mundi Consulting aos Correios de Cabo Verde no processo de desenho, implementação e monitorização da mudança organizacional, de forma a gerir o lado pessoal da mudança, incluindo os efeitos da mudança nos colaboradores, equipas, e na organização como um todo, através do alinhamento estratégico da organização e das suas diferentes Unidades Orgânicas e redimensionamento dos seus recursos humanos.
Solução
O projeto de reestruturação dos Correios de Cabo Verde (CCV), inicio pela definição da nova estrutura organizacional e pela identificação de 61 novos perfis profissionais necessários para cumprir os objetivos estratégicos até 2025.
As estratégias incluem:
Resultados
Estas medidas visaram otimizar os recursos humanos, prevendo a manutenção de um número definido de colaboradores, saídas controladas e o recrutamento de novos profissionais. Paralelamente, foi criado um Plano de Ações Prioritárias de Formação para reforçar as competências dos trabalhadores.
Foi também estimulado o impacto financeiro das diferentes modalidades de gestão de pessoal e implementou-se o Programa Especial de Reforma Antecipada (PRA) para ajustar o quadro de colaboradores.