PROJETOS EM SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE

Conheça alguns dos projetos que a a Mundi Consulting desenvolve em São Tomé e Príncipe.

Plano Estratégico
Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2016
Melhoria da qualidade da inspeção escolar (Projeto Educação de qualidade para Todos)


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2013
Elaboração da Estratégia Comercial de Médio e Longo Prazo para São Tomé e Príncipe e o Roteiro detalhado para a sua Implementção

Estudos Sectoriais
Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2016
Estudo das áreas temáticas no “Domínio Prioritário 1 – Criação de Emprego”


Cliente: Administração Publica Indirecta – Financiador FED  Ano: 2012
Financiador FED    Elaboração de um Plano de Mobilidade para São Tomé e Príncipe


Cliente: Administração Publica Central (Financiado pelo Banco Mundial)   Ano: 2006 – 2007
Consultoria para a Promoção da Participação de Empresas de São Tomé e Príncipe nas Actividades relacionadas com a Indústria Petrolífera

Programas de Formação e Capacitação
Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2020
Plano de Formação para a Transição Energética em São Tomé e Príncipe


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2016
Aprovação do plano de formação “Liderança e Gestão de Equipas de Trabalho” para técnicos do INE de São Tomé e Principe


Cliente: Banca   Ano: 2016
Ação de Formação em Análise de Custos e Gestão Orçamental.
Workshop em Imobilizados, Depreciações e Inventários à Luz das IAS/IFRS


Cliente: Banca   Ano: 2015
Formação em Gestão Integrada de RH


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2015
Formação em SPSS para técnicos do INE de São Tomé e Principe

Governação & Reforma Sector Público
Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2013-2015
Racionalização das Estruturas Orgânicas da Administração Pública Central e Harmonização das Tabelas Salariais da Função Pública (Regimes Comuns e Privativos)


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2011-2012
Assistência Técnica à Reforma das Finanças Públicas (Concepção e Implementação do QDMLP)


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2009-2010
Reforço da Capacidade de Governação – “Inventariação dos Bens Públicos”. Concepção e Realização do Inventário de bens Públicos, Viaturas, Móveis e Imóveis.


Cliente: Administração Publica Indirecta (Financiado pelo Banco Mundial)   Ano: 2007
Reforma Institucional e Organizacional dos Ministérios da Educação, Cultura e Desporto e da Saúde

Estudo de Mercado
Cliente: APEMETA – Associação Empresarial Portuguesa
Elaboração de “Guia de Acesso ao Mercado de São Tomé e Príncipe ” no âmbito do sector do Ambiente
Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios
Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2020
Plano de Formação para a Transição Energética em São Tomé e Príncipe
Plano de Negócios
Cliente: Empresa de Advogados   Ano: 2010 (em curso)
Projecto de Assistência Técnica para Concepção e Implementação do Programa Educa
Manual de Procedimentos
Cliente: Administração Publica Indirecta (Financiado pelo Banco Mundial)   Ano: 2007
Elaboração de um Manual de Procedimentos para Implementação de um Sistema de Prémios de Reconhecimento (Performance) do Pessoal e/ou das Unidades do Ministério da Educação e Cultura e do Ministério da Saúde
Capacitação institucional
Cliente: Administração Publica Indirecta  – Administração Pública Central   Ano: 2017
Assistência Técnica ao Concurso Develop2build Studies
Auditoria Financeira
Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2017
Auditoria às Demonstrações Financeiras da Empresa de Água e Electricidade (EMAE)


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2017
Auditoria às Demonstrações Financeiras da Empresa Nacional de Aeroportos e Segurança Nacional (ENASA)

Avaliação de Execução e Impacto de Programas
Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2019
Avaliação sumativa do Programa de Educação Parental em São Tomé e Príncipe e do Programa Escolas Amigas das Crianças na Guiné Bissau