PROJETOS EM MOÇAMBIQUE
Conheça alguns dos projetos que a a Mundi Consulting desenvolve em Moçambique.
Avaliação de Empresa
Reestruturação do Projeto Empresarial LD CAR TECH Moçambique
Cliente: Empresa de Mobiliária Ano: 2014
Elaboração de Projeto de Estruturação e Reposicionamento do Projeto Empresarial em Moçambique
Auditoria administrativo-financeira
Inspeção Aleatória a Subcontratos e Contratos com Trabalhadores Temporários conduzidos por empresas Japonesas
Projecto de Investimento
Estudo de Viabilidade para o estabelecimento de Centros de Serviço nas Cadeias de Horticultura e Mandioca
Certificação de Sistemas
Implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade Baseado na Norma ISO 9001: 2015
Cliente: Fábrica de Processamento e Empacotamento da Castanha de Caju Ano: 2019 (em curso)
Processo de Certificação FSSC
Cliente: Associação Empresarial Moçambicana Ano: 2018
Workshop – Padronização de Sistemas de Gestão para a Educação nas Organizações – Implicações da ISO 21001 para Instituições de Ensino Superior
Cliente: Associação Empresarial Moçambicana Ano: 2018
Workshop – Referência do sistema de qualidade para o setor de educação profissional
Cliente: Empresa do sector Automóvel Ano: 2017/2018 (em curso)
Concepção e Implementação de um Sistema de Gestão Integrado da Qualidade (ISO 9001), do Ambiente (ISO 14001) e da Segurança e Saúde no Trabalho (OHSAS 18001)
Cliente: Empresa Pública de gestão hidroeléctrica Ano: 2017
Formação para os Gestores de Processo e a Bolsa de Auditores do SGI – Sistema de Gestão Integrado
Cliente: Empresa de Tecnologias de Informação Ano: 2014-2016
Sistema de Gestão de Qualidade e Processo de Certificação ISO9001:2008
Cliente: Empresa de Eficiência Energética Ano: 2014-2016
Sistema de Gestão de Qualidade e Processo de Certificação ISO9001:2008
Cliente: Empresa Publica de àgua e Saneamento Ano: 2012
Auditoria Interna em Gestão da Qualidade e/ou Ambiental ISO 19011:2011
Plano de Negócios
Elaboração de Plano de Negócios
Cliente: Fundação / ONG Ano: 2019
Planos de Negócios para potenciais Beneficiários do Fundo de Expansão de Mercados de Alimentos Nutritivos em MOZ – Zunde Marcia Pansi
Cliente: Fundação / ONG Ano: 2019
Planos de Negócios para potenciais Beneficiários do Fundo de Expansão de Mercados de Alimentos Nutritivos em MOZ – Belo Ovos
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2018
Plano de negócios para o Programa de Desenvolvimento Espacial (PDE)
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2017 (em curso)
Projeto de Plano de Negócios na Área do Ensino à Distância
Cliente: Grupo Empresarial Ano: 2014-2015
Elaboração de Plano de Negócios para apoio na angariação de investidores para o Projeto Centro Empresarial
Cliente: Empresa de Telecomunicações Ano: 2014 – 2015
Assistência Técnica na concepção e implementação do Projecto Empresarial
Cliente: ARCIEL Ano: 2014
Plano de Negócios para desenvolvimento da atividade da empresa
Cliente: Empresa de Auditoria e Consultoria Ano: 2014
Elaboração do Plano Negócio
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2012
Modelo de negócio e manual de implementação para o Programa Nacional de Centros Multimédia Comunitários (CMC)
Cliente: Empresa de Produção e Comercialização de Pecuária Ano: 2006 – 2007
Projecto Integrado no Sector das Aves
Cliente: Sociedade Agrícola Ano: 2007
Plano de Negócios para Implementação de uma fábrica de extracção e filtragem de óleo em Cuamba – Niassa
Cliente: Empresa do sector Agrícola Ano: 2007
Elaboração de um Plano de Negócios para Lançamento de um Projecto de Produção Hortícola
Cliente: Empresas do Sector da Distribuição Ano: 2006 – 2007
Elaboração de Plano de Negócio para dinamização de Grupo Empresarial
Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário Ano: 2006
Elaboração de Estudo de Viabilidade nas Áreas de Negócio Imobiliário e Turismo
Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário Ano: 2006
Plano de Negócio para Serviços Pós-Venda
Cliente: Empresa do sector do Comercio Ano: 2005
Reformulação e actualização do Plano de Negócios para Relançamento da Actividade da Empresa
Cliente: Empresa de Produção do sector Pecuário Ano: 2005
Assistência Técnica à Unidade de Criação, acabamento, abate e comercialização de bovinos, caprinos e ovinos na região Sul de Moçambique
Programas de desenvolvimento de competências
Cliente: Fundação / ONG Ano: 2019 – 2020
Mapeamento de Necessidades de Formação e de Provedores em Habilidades para a Vida & Empoderamento da Mulher Jovem no Contexto do Programa de Prevenção de HIV
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2018
Elaboração do Programa Nacional de Empoderamento Economico das Mulheres
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2014-2015
Desenvolvimento do Estatuto do Formador de Educação Profissional
Cliente: Administração Publica Local Ano: 2006 – 2007
Desenvolvimento de uma Estratégia para a Capacitação dos funcionários da Administração da província de Inhambane
Plano Estratégico
Preparação da avaliação e da estratégia de implementação para o estabelecimento de comités locais de gestão de risco de calamidades (CLGRC) funcionais em Moçambique
Cliente: Administração Publica Central/Administração Publica Indirecta Ano: 2020 – 2021
Elaboração da Estratégia para o Desenvolvimento do Sector Postal em Moçambique, 2020-2024
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2020
Elaboração do Quadro de Políticas do MTA
Cliente: Associação / ONG (Financiado Administração Publica Indirecta) Ano: 2019
Estratégia de Mobilização de recursos e Mapeamento de Doadores
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2019 (em curso)
Elaboração do Plano Estratégico Nacional de Saúde Ocupacional 2020-2024
Cliente: Empresa do sector Automóvel Ano: 2017/2018 (em curso)
Plano Estratégico e de negócios
Cliente: Empresa da Industria de Plasticos Ano: 2017 (em curso)
Pedido ao Governo de Protecionismo da Industria Nacional de Tubagem Termoplástica
Cliente: Empresa de Telecomunicações Ano: 2014 – 2015
Plano Estratégico para a criação do Grupo
Cliente: Administração Pública Central Ano: 2014
Elaboração de Modelo de Conceito para a implementação de parque Agro-Rural na Zambézia
Cliente: Administração Publica Local Ano: 2009
Concepção, desenvolvimento e produção de uma brochura de difusão do Plano Estratégico do Turismo (PETUR) de Cabo Delgado
Cliente: Administração Publica Central (financiado pelo IDA, Banco Mundial) Ano: 2008
Desenvolvimento dos Planos Mestre do Turismo dos distritos de Sussundenga e Manica. Visa o desenvolvimento de turismo sustentável nas áreas de conservação e a promoção do potencial do Ecoturismo no Distrito
Cliente: Administração Publica Local Ano: 2007 – 2008
Elaboração do Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo para a Província de Cabo Delgado
Cliente: Administração Publica Central (Financiado pelo IFC/Grupo Banco Mundial) Ano: 2007
Projecto de Criação do IoDmz – Instituto de Directores de Moçambique
Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário Ano: 2006 – 2007
Reestruturação do Grupo
Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário Ano: 2006 – 2007
Reestruturação da Empresa
Cliente: Administração Publica Central / Banco Mundial Ano: 2005 – 2006
Desenvolvimento de uma Estratégia para o Sector Metalomecânico em Moçambique
Plano de Marketing
Plano de Marketing e Sistema de Distribuição do Grupo
Programas de Formação e Capacitação
Formação em Gestão, Controlo Interno e Responsabilização
Cliente: Empresa Pública de gestão hidroeléctrica Ano: 2021
Formação dos Gestores de Processo, Técnicos e Auditores Internos nas normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Cliente: Empresa privada de Gestão de Imóveis Ano: 2020
Plano de Formação em Cozinha, House Keeping e Serviços de Mesa e Bar
Cliente: Administração Pública Indirecta Ano: 2019 (em curso)
Concepção e Desenho de Projectos de Desenvolvimento e de Monitoria e Avaliação
Cliente: Banca Ano: 2019
Programa Avançado de Formação em Gestão de Risco Bancário
Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento Ano: 2019
Formação – AUTOCAD
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2019
Formação – Atendimento ao Público e Relações Públicas
Cliente: Banca Ano: 2019
Formação Técnicas de Negociação na Cobrança
Cliente: Banca Ano: 2019
Formação – ABC da Banca
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2019
Formação dos Técnicos da Central de Medicamentos e Artigos Médicos em Auditoria aos Armazéns Centrais
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2019 – 2020
Plano Curricular para a Licenciatura de Gestão Portuária
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2018 – 2020
Consultoria e Formação em Análise de Negócios e Gestão de Testes de Utilizador
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2018
Formação dos Técnicos da Central de Medicamentos e Artigos Médicos em Auditoria aos Armazéns Centrais
Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento Ano: 2018
Ação de formação em “formação de executivos em gestão”
Cliente: Banca Ano: 2018
Acção de Formação em “Técnicas de Negociação na Cobrança”
Cliente: Banca Ano: 2018
Elaboração do manual de formação (toolkit) e política de género & formação de formadores”
Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento Ano: 2018
Programa de Capacitação de Gestores e Team Building
Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento Ano: 2018
Formação de Formadores
Cliente: Empresa de tecnologias de comunicação Ano: 2018
Formação em Vendas e Atendimento ao cliente”
Cliente: Banca Ano: 2018
Formação em Gestão Financeira
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2018
Implementação do Plano de Formação
Cliente: Empresa Publica de Investimentos Ano: 2017
Formação em Liderança e Gestão de Equipas
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2017 – 2018
Implementação do Plano de Formação do INCM para os cursos de “Desenvolvimento e Eficácia Pessoal”, “Instrumentos de Monitoria e Controlo” e “Planeamento e Realização de Auditoria de Qualidade de Serviços”
Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento Ano: 2017
Acção de Formação “Planeamento e Gestão Estratégica”
Cliente: Banca Ano: 2017
Ação de Formação em “Avaliação de Bens Móveis”
Cliente: Banca Ano: 2017
Ação de Formação em “técnicas de venda”
Cliente: Administração Pública Central Ano: 2016
Formação e Capacitação de Quadro Superiores da Administração Pública de Moçambique
Cliente: Administração Pública Central Ano: 2016
Projeto de formação em “Monitoria e Avaliação da Fortificação e troca de experiência com instituições similares”
Cliente: Empresa Pública de Transportes Ano: 2014
Realização de Projeto de Formação em Relações Públicas e Comunicação para futuros colaboradores na área de segurança e controlo de aeroportos
Cliente: Empresa produção e comercialização de matéria prima Ano: 2013 – 2014
Implementação do Plano de Formação constituído por 4 cursos: “Organização Trabalho Pessoal / Gestão do Tempo”; “Planeamento de Projectos por Obj.” e “Áreas Técnicas – Mecânica e Soldadura”
Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento Ano: 2013
Implementação do Plano de Formação constituído por 2 cursos: “Eletromecânica e Mecânica aplicada”
Cliente: Empresa Publica de àgua e Saneamento Ano: 2012
Formação em “Liderança e Gestão de Equipas”
Cliente: Banca Ano: 2012
Formação em “Análise de Riscos e Concessão de Crédito / Gestão de Conflitos”
Cliente: Empresa produção e comercialização de matéria prima Ano: 2012
Formação em “Atendimento Personalizado do Público e de Clientes”
Cliente: Empresa Publica de àgua e Saneamento Ano: 2012
Formação em “Liderança e Gestão de Equipas” para gestores de 1ª e 2ª Linha
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2012
Formação em “Higiene, Saúde e Segurança no Trabalho”
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2011
Preparação, organização, implementação e avaliação de um curso de formação sobre Avaliação e Gestão de Riscos para 25 funcionários da Autoridade Tributária de Moçambique.
Cliente: Empresa do sector da Distribuição Ano: 2011
Formação em “Liderança e Gestão de Equipas
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2011
Formação em “Liderança e Gestão de Equipas
Cliente: Empresa produção e comercialização de matéria prima Ano: 2010 – 2011
Formação em “Gestão da Segurança e Saúde na Indústria Cimenteira”
Cliente: Banca Ano: 2010
Formação em “Controle e Cobrança de Crédito”
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2010
Preparação, organização, implementação e avaliação de um curso de formação sobre Avaliação e Gestão de Riscos para 25 funcionários da Autridade Tributária de Moçambique.
Cliente: Empresa Publica de Combustiveis e Lubrificantes Ano: 2010
Formação em “Formação de Formadores”
Cliente: Empresa de Telecomunicações Ano: 2009- 2010
Formação em “Formação de Formadores” e “Planeamento e Gestão da Formação”
Cliente: Empresa de Águas Ano: 2009 – 2010
Formação em “Liderança de Equipas de Trabalho” e “Gestão por Objectivos”
Cliente: Banca Ano: 2009
Formação em “Reconciliação Bancária”
Cliente: Banca Ano: 2008
Formação em “Auditoria Interna de Procedimentos e Financeira”
Cliente: Associações Empresariais Nacionais (Financiado pelo IFC/Grupo Banco Mundial) Ano: 2007
Capacitação de Gestores de Associações empresariais e Profissionais. Programa de Formação (26 Módulos) visando desenvolver competências de Gestão Estratégica, Gestão Técnica e Operacional e competências comportamentais dos membros da MBN e de outras associações empresariais beneficiárias
Cliente: Empresa Petrolifera Ano: 2007
Formação em Teambuilding
Cliente: Empresa Transformadora Ano: 2006
Capacitação em Técnicas de Produção Agro-Industrial de Milho Amarelo e Soja
Cliente: Empresas dos sectores comerciais e de serviços Ano: 2005
Formação em Inovação Organizacional e Ferramentas de Melhoria Contínua através do Seminário “Estratégia de Inovação Organizacional: Benefícios para as Organizações Nacionais”
Estudos Sectoriais
Recolha de Dados para Baseline do Projecto “Defenda a Saúde e os Direitos Sexuais e Reprodutivos”
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2021 (em curso)
Análise Situacional para Identificar Opções, Oportunidades e Desafios para Compromissos Futuros dos Actores Económicos a Favor de Moçambique
Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional Ano: 2021
Recolha de Dados do Midline Survey do Projecto Seu Futuro Sua Escolha
Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional Ano: 2021
Study and Expert fund in Mozambique
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2020 – 2021
Estudo de Funcionamento dos Agentes Locais de Regulação (ALC e CORAL)
Cliente: Ministério da Justiça, Assuntos Constitucionais e Religiosos / PNUD Ano: 2019 – 2021
Estudo de Base sobre o acesso à justiça e ao direito (2015-2019)
Cliente: Secretariado de Revisão Periódica Universal / PNUD Ano: 2019 – 2020
Estudo de percepção dos cidadãos Moçambicanos sobre os Direitos Humanos – A Voz do Cidadão 2018
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2017 – 2018
Estudo sobre violência contra mulheres e raparigas de Nampula e Gaza
Cliente: Associação Empresarial Portuguesa Ano: 2013
Estudo de Caracterização das Tecnologias Ambientais em Moçambique
Cliente: Associação Empresarial Portuguesa Ano: 2013
Elaboração de “Guia de Legislação Ambiental de Moçambique”
Apoio à Certificação
Melhoria do Sistema de Classificação do Sector Hoteleiro – 2ª Fase
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2012
Melhoria do Sistema de Classificação do Sector Hoteleiro – 1ª Fase
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2006 – 2007
Consultoria para a Elaboração do Sistema de Classificação de Estabelecimentos Turísticos
Planos de Formação
Prestação de Serviços de Formação
Cliente: Empresa produção e comercialização de matéria prima Ano: 2011 – 2012
Implementação do Plano de Formação constituído por 5 cursos: “Condução Defensiva; Segurança na Movimentação de Granéis; Transporte de Cargas Suspensas; Movimentação Manual de Cargas; Prevenção de Acidentes de Laboratório”
Estudo de Mercado
Estudo sobre o Mercado de Moçambique: Levantamento e Caracterização das Empresas Industriais e Comerciais da Região de Queliman
Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional Ano: 2020
Estudo de Mercado para o Projecto Oportunidades de Emprego para Jovens (OYE-EKN)
Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional Ano: 2019 – 2020
Suporte de marketing e pesquisa de consumidores para serviços profissionais de pulverização
Cliente: Associação Empresarial Portuguesa Ano: 2017
Actualização do “Guia de Acesso ao Mercado de Moçambique” – Sector do Ambiente
Cliente: Associação Empresarial Portuguesa Ano: 2012
Elaboração de “Guia de Acesso ao Mercado de Moçambique” no âmbito do sector do Ambiente
Políticas de GRH
Elaboração, Edição e Impressão da Brochura para Divulgação da Estratégia de Recurso Humanos (no âmbito do FASE)
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2010
Desenho da Estratégia de Desenvolvimento de Recursos Humanos do Ministério da Educação e Cultura
Teambuilding
Actividade de “Team Building”
Busines Process Outsourcing
Assistência Técnica à Gestão da FASOL (Fábrica de Óleo Alimentar)
Cliente: Empresa de Construção Civil Ano: 2007
Assessoria à Direcção Financeira de um Grupo Empresarial.
Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário Ano: 2006 – 2007
Outsourcing Comercial na TI – Técnicas Industrial
Logistica
Assistência técnica à instalação de quatro unidades logísticas para recepção, tratamento e expedição de matérias-primas para fabrico de rações e reunião de condições para uma gestão sustentável do negócio
Cliente: Empresas do Sector da Distribuição Ano: 2006 – 2007
Pareceria para a Dinamização da Rede de Distribuição
Recrutamento e Selecção
ExecutiveSearch – Recrutamento e Selecção de um Director-Geral para a Técnica Industrial, Lda.
Cliente: Sociedade Agrícola Ano: 2006 – 2007
Executive Search – Recrutamento e Selecção de um Director-Geral para a Sociedade Agrícola do Niassa
Cliente: Sociedade Agrícola Ano: 2006 – 2007
Executive Search – recrutamento e Selecção de um Director Técnico
Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário Ano: 2006 – 2007
Recrutamento e Selecção de um Vice-Presidente de Recursos Humanos
Cliente: Empresa de reparação automóvel Ano: 2006 – 2007
Processo de Recrutamento e Selecção
Reengenharia de Processos
Definição Estratégica, Reorganização e Assistência na Implementação de Sistemas e Processos para um Grupo Empresarial
Avaliação de Formação
Concepção, realização, acompanhamento e avaliação do Plano de Formação da MCEL (empresa de telecomunicações) composto pelos cursos de Gestão de Reclamações, Gestão do Tempo, Atendimento ao Cliente Front e Back Office, Planeamento e Gestão da Formação, Técnicas de Vendas e Negociação e Liderança, em Maputo Nampula e Beira
Fusões & Aquisições
Dinamização de Parceria
AT de Fiscalidade e contabilidade
Organização Contabilística do Grupo
Desenho de Sistemas de Informação
Concepção e Implementação de um SIGF – Sistema de Informação de Gestão e Financeira
Modelo de Gestão
Desenho de um modelo de Gestão do Fundo Social
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2020
Orçamentação do Plano Nacional da Saúde Sanitária
Cliente: Empresa Transformadora de Cimento Ano: 2005 – 2006
LUSALITE – Assistência Técnica Global nas Áreas Estratégica, Financeira, Logística e Recursos Humanos
Governação & Reforma do Sector Público
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2019 – 2020
Análise do quadro de políticas do MITADER
Cliente: Administração Publica Local / Banco Mundial Ano: 2005 – 2006
Análise Funcional e Reestruturação do Conselho Municipal
Manual de Procedimentos
Elaboração do Manual de Procedimento
Melhoria / Desenvolvimento Organizacional
Consultoria na Área de Recursos Humanos
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2021
Elaboração de Padrões e Normas para os Serviços de Abastecimento de Água, Saneamento e Higiene nas Escolas
Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional Ano: 2020
Definição do Conceito Utente Misterioso
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2019-2020
Inspeção aos sub-contratados e trabalhadores temporários
Cliente: Administração Publica Indirecta / Administração Publica Central Ano: 2017-2018
Revisão da Estrutura Funcional do Departamento de Promoção de Saúde – DEPROS
Cliente: UNICEF – Administração Publica Central Ano: 2017
Revisão do Organigrama do Departamento de Promoção de Saúde do Ministerio da Saúde
Avaliação de Execução e Impacto de Programas
Avaliação Final do Programa AGIR II
Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional Ano: 2021
Pesquisa sobre relevância de 2 reformas do PAMAN para MPMEs em Moçambique
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2021
Revisão de Meio-termo do Projecto Mozland (Terra Segura)
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2020
Avaliação Final do Projecto Ligando Agricultura e Nutrição nas províncias de Manica e Tete
Cliente: ONG Ano: 2019 – 2020
Avaliação Final do Projecto Vale A Pena (VAP): Inquérito de Base Populacional nas Áreas Alvo de Intervenção Focado em Adolescentes de 15 a 19 anos e seus Influenciadores nas Províncias de Gaza e Nampula (Moçambique) – Pesquisa Qualitativa
Cliente: Administração Publica Central (Financiado pela Administração Publica Indirecta) Ano: 2019
Avaliação do Projecto de Apoio às Finanças Publicas Orientada para Resultados
Cliente: Administração Publica Indirecta Ano: 2018
Elaboração de um estudo sobre o impacto da monitoria dos serviços básicos
Cliente: Administração Publica Central Ano: 2018
Avaliação Final do Projecto de Apoio ao PRONEA – PSP
Cliente: Administração Publica Indirecta; Administração Publica Central Ano: 2017
Assistência Técnica à avaliação de investimentos em projetos do fundo catalítico de inovação e demonstração
AT de Fiscalidade e contabilidade nos Processos de Internacionalização
Cliente: Empresa de Carpintaria Ano: 2016 – 2018
Criação de empresas e Assistência Técnica de contabilidade/Fiscalidade
Assistência Técnica
Assistência Técnica à EDM em Relação a Grandes Projectos de Geração e Transmissão em Moçambique e Reforço da Sustentabilidade da EDM nesta área