PROJETOS EM MOÇAMBIQUE

Conheça alguns dos projetos que a a Mundi Consulting desenvolve em Moçambique.

Avaliação de Empresa
Cliente: Empresa do Sector Automóvel   Ano: 2016
Reestruturação do Projeto Empresarial LD CAR TECH Moçambique


Cliente: Empresa de Mobiliária   Ano: 2014
Elaboração de Projeto de Estruturação e Reposicionamento do Projeto Empresarial em Moçambique

Auditoria administrativo-financeira
Cliente: JICA – Cooperação Japonesa   Ano: 2016
Inspeção Aleatória a Subcontratos e Contratos com Trabalhadores Temporários conduzidos por empresas Japonesas
Projecto de Investimento
Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2015-2016
Estudo de Viabilidade para o estabelecimento de Centros de Serviço nas Cadeias de Horticultura e Mandioca
Certificação de Sistemas
Cliente: Empresa Pública   Ano: 2020 (em curso)
Implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade Baseado na Norma ISO 9001: 2015


Cliente: Fábrica de Processamento e Empacotamento da Castanha de Caju   Ano: 2019 (em curso)
Processo de Certificação FSSC


Cliente: Associação Empresarial Moçambicana   Ano: 2018
Workshop – Padronização de Sistemas de Gestão para a Educação nas Organizações – Implicações da ISO 21001 para Instituições de Ensino Superior


Cliente: Associação Empresarial Moçambicana   Ano: 2018
Workshop – Referência do sistema de qualidade para o setor de educação profissional


Cliente: Empresa do sector Automóvel   Ano: 2017/2018 (em curso)
Concepção e Implementação de um Sistema de Gestão Integrado da Qualidade (ISO 9001), do Ambiente (ISO 14001) e da Segurança e Saúde no Trabalho (OHSAS 18001)


Cliente: Empresa Pública de gestão hidroeléctrica   Ano: 2017
Formação para os Gestores de Processo e a Bolsa de Auditores do SGI – Sistema de Gestão Integrado


Cliente: Empresa de Tecnologias de Informação   Ano: 2014-2016
Sistema de Gestão de Qualidade e Processo de Certificação ISO9001:2008


Cliente: Empresa de Eficiência Energética   Ano: 2014-2016
Sistema de Gestão de Qualidade e Processo de Certificação ISO9001:2008


Cliente: Empresa Publica de àgua e Saneamento   Ano: 2012
Auditoria Interna em Gestão da Qualidade e/ou Ambiental ISO 19011:2011

Plano de Negócios
Cliente: Empresa da Industria Florestal   Ano: 2020
Elaboração de Plano de Negócios


Cliente: Fundação / ONG   Ano: 2019
Planos de Negócios para potenciais Beneficiários do Fundo de Expansão de Mercados de Alimentos Nutritivos em MOZ – Zunde Marcia Pansi


Cliente: Fundação / ONG   Ano: 2019
Planos de Negócios para potenciais Beneficiários do Fundo de Expansão de Mercados de Alimentos Nutritivos em MOZ – Belo Ovos


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2018
Plano de negócios para o Programa de Desenvolvimento Espacial (PDE)


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2017 (em curso)
Projeto de Plano de Negócios na Área do Ensino à Distância


Cliente: Grupo Empresarial   Ano: 2014-2015
Elaboração de Plano de Negócios para apoio na angariação de investidores para o Projeto Centro Empresarial


Cliente: Empresa de Telecomunicações   Ano: 2014 – 2015
Assistência Técnica na concepção e implementação do Projecto Empresarial


Cliente: ARCIEL   Ano: 2014
Plano de Negócios para desenvolvimento da atividade da empresa


Cliente: Empresa de Auditoria e Consultoria   Ano: 2014
Elaboração do Plano Negócio


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2012
Modelo de negócio e manual de implementação para o Programa Nacional de Centros Multimédia Comunitários (CMC)


Cliente: Empresa de Produção e Comercialização de Pecuária   Ano: 2006 – 2007
Projecto Integrado no Sector das Aves


Cliente: Sociedade Agrícola   Ano: 2007
Plano de Negócios para Implementação de uma fábrica de extracção e filtragem de óleo em Cuamba – Niassa


Cliente: Empresa do sector Agrícola   Ano: 2007
Elaboração de um Plano de Negócios para Lançamento de um Projecto de Produção Hortícola


Cliente: Empresas do Sector da Distribuição   Ano: 2006 – 2007
Elaboração de Plano de Negócio para dinamização de Grupo Empresarial


Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário   Ano: 2006
Elaboração de Estudo de Viabilidade nas Áreas de Negócio Imobiliário e Turismo


Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário   Ano: 2006
Plano de Negócio para Serviços Pós-Venda


Cliente: Empresa do sector do Comercio   Ano: 2005
Reformulação e actualização do Plano de Negócios para Relançamento da Actividade da Empresa


Cliente: Empresa de Produção do sector Pecuário   Ano: 2005
Assistência Técnica à Unidade de Criação, acabamento, abate e comercialização de bovinos, caprinos e ovinos na região Sul de Moçambique

Programas de desenvolvimento de competências

Cliente: Fundação / ONG   Ano: 2019 – 2020
Mapeamento de Necessidades de Formação e de Provedores em Habilidades para a Vida & Empoderamento da Mulher Jovem no Contexto do Programa de Prevenção de HIV


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2018
Elaboração do Programa Nacional de Empoderamento Economico das Mulheres


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2014-2015
Desenvolvimento do Estatuto do Formador de Educação Profissional


Cliente: Administração Publica Local   Ano: 2006 – 2007
Desenvolvimento de uma Estratégia para a Capacitação dos funcionários da Administração da província de Inhambane

Plano Estratégico
Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2021
Preparação da avaliação e da estratégia de implementação para o estabelecimento de comités locais de gestão de risco de calamidades (CLGRC) funcionais em Moçambique


Cliente: Administração Publica Central/Administração Publica Indirecta   Ano: 2020 – 2021
Elaboração da Estratégia para o Desenvolvimento do Sector Postal em Moçambique, 2020-2024


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2020
Elaboração do Quadro de Políticas do MTA


Cliente: Associação / ONG (Financiado Administração Publica Indirecta)   Ano: 2019
Estratégia de Mobilização de recursos e Mapeamento de Doadores


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2019 (em curso)
Elaboração do Plano Estratégico Nacional de Saúde Ocupacional 2020-2024


Cliente: Empresa do sector Automóvel   Ano: 2017/2018 (em curso)
Plano Estratégico e de negócios


Cliente: Empresa da Industria de Plasticos   Ano: 2017 (em curso)
Pedido ao Governo de Protecionismo da Industria Nacional de Tubagem Termoplástica


Cliente: Empresa de Telecomunicações   Ano: 2014 – 2015
Plano Estratégico para a criação do Grupo


Cliente: Administração Pública Central   Ano: 2014
Elaboração de Modelo de Conceito para a implementação de parque Agro-Rural na Zambézia


Cliente: Administração Publica Local   Ano: 2009
Concepção, desenvolvimento e produção de uma brochura de difusão do Plano Estratégico do Turismo (PETUR) de Cabo Delgado


Cliente: Administração Publica Central (financiado pelo IDA, Banco Mundial)  Ano: 2008
Desenvolvimento dos Planos Mestre do Turismo dos distritos de Sussundenga e Manica. Visa o desenvolvimento de turismo sustentável nas áreas de conservação e a promoção do potencial do Ecoturismo no Distrito


Cliente: Administração Publica Local   Ano: 2007 – 2008
Elaboração do Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo para a Província de Cabo Delgado


Cliente: Administração Publica Central (Financiado pelo IFC/Grupo Banco Mundial)   Ano: 2007
Projecto de Criação do IoDmz – Instituto de Directores de Moçambique


Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário   Ano: 2006 – 2007
Reestruturação do Grupo


Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário   Ano: 2006 – 2007
Reestruturação da Empresa


Cliente: Administração Publica Central / Banco Mundial   Ano: 2005 – 2006
Desenvolvimento de uma Estratégia para o Sector Metalomecânico em Moçambique

Plano de Marketing
Cliente: Empresa de Telecomunicações   Ano: 2014 – 2015
Plano de Marketing e Sistema de Distribuição do Grupo
Programas de Formação e Capacitação
Cliente: Empresa Pública de gestão hidroeléctrica    Ano: 2021
Formação em Gestão, Controlo Interno e Responsabilização


Cliente: Empresa Pública de gestão hidroeléctrica    Ano: 2021
Formação dos Gestores de Processo, Técnicos e Auditores Internos nas normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018


Cliente: Empresa privada de Gestão de Imóveis   Ano: 2020
Plano de Formação em Cozinha, House Keeping e Serviços de Mesa e Bar


Cliente: Administração Pública Indirecta   Ano: 2019 (em curso)
Concepção e Desenho de Projectos de Desenvolvimento e de Monitoria e Avaliação


Cliente: Banca   Ano: 2019
Programa Avançado de Formação em Gestão de Risco Bancário


Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento   Ano: 2019
Formação – AUTOCAD


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2019
Formação – Atendimento ao Público e Relações Públicas


Cliente: Banca   Ano: 2019
Formação Técnicas de Negociação na Cobrança


Cliente: Banca   Ano: 2019
Formação – ABC da Banca


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2019
Formação dos Técnicos da Central de Medicamentos e Artigos Médicos em Auditoria aos Armazéns Centrais


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2019 – 2020
Plano Curricular para a Licenciatura de Gestão Portuária


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2018 – 2020
Consultoria e Formação em Análise de Negócios e Gestão de Testes de Utilizador


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2018
Formação dos Técnicos da Central de Medicamentos e Artigos Médicos em Auditoria aos Armazéns Centrais


Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento   Ano: 2018
Ação de formação em “formação de executivos em gestão”


Cliente: Banca   Ano: 2018
Acção de Formação em “Técnicas de Negociação na Cobrança”


Cliente: Banca   Ano: 2018
Elaboração do manual de formação (toolkit) e política de género & formação de formadores”


Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento   Ano: 2018
Programa de Capacitação de Gestores e Team Building


Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento   Ano: 2018
Formação de Formadores


Cliente: Empresa de tecnologias de comunicação   Ano: 2018
Formação em Vendas e Atendimento ao cliente”


Cliente: Banca   Ano: 2018
Formação em Gestão Financeira


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2018
Implementação do Plano de Formação


Cliente: Empresa Publica de Investimentos   Ano: 2017
Formação em Liderança e Gestão de Equipas


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2017 – 2018
Implementação do Plano de Formação do INCM para os cursos de “Desenvolvimento e Eficácia Pessoal”, “Instrumentos de Monitoria e Controlo” e “Planeamento e Realização de Auditoria de Qualidade de Serviços”


Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento   Ano: 2017
Acção de Formação “Planeamento e Gestão Estratégica”


Cliente: Banca   Ano: 2017
Ação de Formação em “Avaliação de Bens Móveis”


Cliente: Banca   Ano: 2017
Ação de Formação em “técnicas de venda”


Cliente: Administração Pública Central   Ano: 2016
Formação e Capacitação de Quadro Superiores da Administração Pública de Moçambique


Cliente: Administração Pública Central   Ano: 2016
Projeto de formação em “Monitoria e Avaliação da Fortificação e troca de experiência com instituições similares”


Cliente: Empresa Pública de Transportes   Ano: 2014
Realização de Projeto de Formação em Relações Públicas e Comunicação para futuros colaboradores na área de segurança e controlo de aeroportos


Cliente: Empresa produção e comercialização de matéria prima   Ano: 2013 – 2014
Implementação do Plano de Formação constituído por 4 cursos: “Organização Trabalho Pessoal / Gestão do Tempo”; “Planeamento de Projectos por Obj.” e “Áreas Técnicas – Mecânica e Soldadura”


Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento   Ano: 2013
Implementação do Plano de Formação constituído por 2 cursos: “Eletromecânica e Mecânica aplicada”


Cliente: Empresa Publica de àgua e Saneamento   Ano: 2012
Formação em “Liderança e Gestão de Equipas”


Cliente: Banca   Ano: 2012
Formação em “Análise de Riscos e Concessão de Crédito / Gestão de Conflitos”


Cliente: Empresa produção e comercialização de matéria prima   Ano: 2012
Formação em “Atendimento Personalizado do Público e de Clientes”


Cliente: Empresa Publica de àgua e Saneamento   Ano: 2012
Formação em “Liderança e Gestão de Equipas” para gestores de 1ª e 2ª Linha


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2012
Formação em “Higiene, Saúde e Segurança no Trabalho”


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2011
Preparação, organização, implementação e avaliação de um curso de formação sobre Avaliação e Gestão de Riscos para 25 funcionários da Autoridade Tributária de Moçambique.


Cliente: Empresa do sector da Distribuição   Ano: 2011
Formação em “Liderança e Gestão de Equipas


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2011
Formação em “Liderança e Gestão de Equipas


Cliente: Empresa produção e comercialização de matéria prima   Ano: 2010 – 2011
Formação em “Gestão da Segurança e Saúde na Indústria Cimenteira”


Cliente: Banca   Ano: 2010
Formação em “Controle e Cobrança de Crédito”


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2010
Preparação, organização, implementação e avaliação de um curso de formação sobre Avaliação e Gestão de Riscos para 25 funcionários da Autridade Tributária de Moçambique.


Cliente: Empresa Publica de Combustiveis e Lubrificantes   Ano: 2010
Formação em “Formação de Formadores”


Cliente: Empresa de Telecomunicações   Ano: 2009- 2010
Formação em “Formação de Formadores” e “Planeamento e Gestão da Formação”


Cliente: Empresa de Águas   Ano: 2009 – 2010
Formação em “Liderança de Equipas de Trabalho” e “Gestão por Objectivos”


Cliente: Banca   Ano: 2009
Formação em “Reconciliação Bancária”


Cliente: Banca   Ano: 2008
Formação em “Auditoria Interna de Procedimentos e Financeira”


Cliente: Associações Empresariais Nacionais (Financiado pelo IFC/Grupo Banco Mundial)   Ano: 2007
Capacitação de Gestores de Associações empresariais e Profissionais. Programa de Formação (26 Módulos) visando desenvolver competências de Gestão Estratégica, Gestão Técnica e Operacional e competências comportamentais dos membros da MBN e de outras associações empresariais beneficiárias


Cliente: Empresa Petrolifera   Ano: 2007
Formação em Teambuilding


Cliente: Empresa Transformadora   Ano: 2006
Capacitação em Técnicas de Produção Agro-Industrial de Milho Amarelo e Soja


Cliente: Empresas dos sectores comerciais e de serviços   Ano: 2005
Formação em Inovação Organizacional e Ferramentas de Melhoria Contínua através do Seminário “Estratégia de Inovação Organizacional: Benefícios para as Organizações Nacionais”

Estudos Sectoriais
Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional   Ano: 2022 (em curso)
Recolha de Dados para Baseline do Projecto “Defenda a Saúde e os Direitos Sexuais e Reprodutivos”


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2021 (em curso)
Análise Situacional para Identificar Opções, Oportunidades e Desafios para Compromissos Futuros dos Actores Económicos a Favor de Moçambique


Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional    Ano: 2021
Recolha de Dados do Midline Survey do Projecto Seu Futuro Sua Escolha


Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional   Ano: 2021
Study and Expert fund in Mozambique


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2020 – 2021
Estudo de Funcionamento dos Agentes Locais de Regulação (ALC e CORAL)


Cliente: Ministério da Justiça, Assuntos Constitucionais e Religiosos / PNUD   Ano: 2019 – 2021
Estudo de Base sobre o acesso à justiça e ao direito (2015-2019)


Cliente: Secretariado de Revisão Periódica Universal / PNUD   Ano: 2019 – 2020
Estudo de percepção dos cidadãos Moçambicanos sobre os Direitos Humanos – A Voz do Cidadão 2018


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2017 – 2018
Estudo sobre violência contra mulheres e raparigas de Nampula e Gaza


Cliente: Associação Empresarial Portuguesa   Ano: 2013
Estudo de Caracterização das Tecnologias Ambientais em Moçambique


Cliente: Associação Empresarial Portuguesa   Ano: 2013
Elaboração de “Guia de Legislação Ambiental de Moçambique”

Apoio à Certificação
Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2013
Melhoria do Sistema de Classificação do Sector Hoteleiro – 2ª Fase


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2012
Melhoria do Sistema de Classificação do Sector Hoteleiro – 1ª Fase


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2006 – 2007
Consultoria para a Elaboração do Sistema de Classificação de Estabelecimentos Turísticos

Planos de Formação
Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2012
Prestação de Serviços de Formação


Cliente: Empresa produção e comercialização de matéria prima   Ano: 2011 – 2012
Implementação do Plano de Formação constituído por 5 cursos: “Condução Defensiva; Segurança na Movimentação de Granéis; Transporte de Cargas Suspensas; Movimentação Manual de Cargas; Prevenção de Acidentes de Laboratório”

Estudo de Mercado
Cliente: Associação Empresarial Portuguesa   Ano: 2021 (em curso)
Estudo sobre o Mercado de Moçambique: Levantamento e Caracterização das Empresas Industriais e Comerciais da Região de Queliman


Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional   Ano: 2020
Estudo de Mercado para o Projecto Oportunidades de Emprego para Jovens (OYE-EKN)


Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional   Ano: 2019 – 2020
Suporte de marketing e pesquisa de consumidores para serviços profissionais de pulverização


Cliente: Associação Empresarial Portuguesa   Ano: 2017
Actualização do “Guia de Acesso ao Mercado de Moçambique” – Sector do Ambiente


Cliente: Associação Empresarial Portuguesa   Ano: 2012
Elaboração de “Guia de Acesso ao Mercado de Moçambique” no âmbito do sector do Ambiente

Políticas de GRH
Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2012
Elaboração, Edição e Impressão da Brochura para Divulgação da Estratégia de Recurso Humanos (no âmbito do FASE)


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2010
Desenho da Estratégia de Desenvolvimento de Recursos Humanos do Ministério da Educação e Cultura

Teambuilding
Cliente: Companhia Internacional de Energia e Quimicos   Ano: 2010
Actividade de “Team Building”
Busines Process Outsourcing
Cliente: Fabricante de óleos alimentares   Ano: 2006 – 2008
Assistência Técnica à Gestão da FASOL (Fábrica de Óleo Alimentar)


Cliente: Empresa de Construção Civil   Ano: 2007
Assessoria à Direcção Financeira de um Grupo Empresarial.


Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário   Ano: 2006 – 2007
Outsourcing Comercial na TI – Técnicas Industrial

Logistica
Cliente: Empresa de Produção e Comercialização de Pecuária   Ano: 2007
Assistência técnica à instalação de quatro unidades logísticas para recepção, tratamento e expedição de matérias-primas para fabrico de rações e reunião de condições para uma gestão sustentável do negócio


Cliente: Empresas do Sector da Distribuição   Ano: 2006 – 2007
Pareceria para a Dinamização da Rede de Distribuição

Recrutamento e Selecção
Cliente: Empresa do Sector Automóvel   Ano: 2006 – 2007
ExecutiveSearch – Recrutamento e Selecção de um Director-Geral para a Técnica Industrial, Lda.


Cliente: Sociedade Agrícola   Ano: 2006 – 2007
Executive Search – Recrutamento e Selecção de um Director-Geral para a Sociedade Agrícola do Niassa


Cliente: Sociedade Agrícola   Ano: 2006 – 2007
Executive Search – recrutamento e Selecção de um Director Técnico


Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário   Ano: 2006 – 2007
Recrutamento e Selecção de um Vice-Presidente de Recursos Humanos


Cliente: Empresa de reparação automóvel   Ano: 2006 – 2007
Processo de Recrutamento e Selecção

Reengenharia de Processos
Cliente: Empresa de Construção Civil   Ano: 2007
Definição Estratégica, Reorganização e Assistência na Implementação de Sistemas e Processos para um Grupo Empresarial
Avaliação de Formação
Cliente: Empresa de Telecomunicações   Ano: 2007
Concepção, realização, acompanhamento e avaliação do Plano de Formação da MCEL (empresa de telecomunicações) composto pelos cursos de Gestão de Reclamações, Gestão do Tempo, Atendimento ao Cliente Front e Back Office, Planeamento e Gestão da Formação, Técnicas de Vendas e Negociação e Liderança, em Maputo Nampula e Beira
Fusões & Aquisições
Cliente: Empresa de produção de matéria prima e Empresa de transformação de matéria prima   Ano: 2006 – 2007
Dinamização de Parceria
AT de Fiscalidade e contabilidade
Cliente: Grupo dos sectores da agricultura, groindústria, metalomecânica, automóvel, energia e imobiliário   Ano: 2006 – 2007
Organização Contabilística do Grupo
Desenho de Sistemas de Informação
Cliente: Empresa Transformadora de Cimento   Ano: 2006
Concepção e Implementação de um SIGF – Sistema de Informação de Gestão e Financeira
Modelo de Gestão
Cliente: Empresa Publica de Electricidade   Ano: 2021
Desenho de um modelo de Gestão do Fundo Social


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2020
Orçamentação do Plano Nacional da Saúde Sanitária


Cliente: Empresa Transformadora de Cimento   Ano: 2005 – 2006
LUSALITE – Assistência Técnica Global nas Áreas Estratégica, Financeira, Logística e Recursos Humanos

Governação & Reforma do Sector Público

Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2019 – 2020
Análise do quadro de políticas do MITADER


Cliente: Administração Publica Local / Banco Mundial   Ano: 2005 – 2006
Análise Funcional e Reestruturação do Conselho Municipal

Manual de Procedimentos
Cliente: Empresa de Prestação de Serviços   Ano: 2017
Elaboração do Manual de Procedimento
Melhoria / Desenvolvimento Organizacional
Cliente: Empresa Publica de água e Saneamento   Ano: 2022
Consultoria na Área de Recursos Humanos


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2021
Elaboração de Padrões e Normas para os Serviços de Abastecimento de Água, Saneamento e Higiene nas Escolas


Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional   Ano: 2020
Definição do Conceito Utente Misterioso


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2019-2020
Inspeção aos sub-contratados e trabalhadores temporários


Cliente: Administração Publica Indirecta / Administração Publica Central   Ano: 2017-2018
Revisão da Estrutura Funcional do Departamento de Promoção de Saúde – DEPROS


Cliente: UNICEF – Administração Publica Central   Ano: 2017
Revisão do Organigrama do Departamento de Promoção de Saúde do Ministerio da Saúde

Avaliação de Execução e Impacto de Programas
Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional   Ano: 2021
Avaliação Final do Programa AGIR II


Cliente: Agência para o Desenvolvimento Internacional    Ano: 2021
Pesquisa sobre relevância de 2 reformas do PAMAN para MPMEs em Moçambique


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2021
Revisão de Meio-termo do Projecto Mozland (Terra Segura)


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2020
Avaliação Final do Projecto Ligando Agricultura e Nutrição nas províncias de Manica e Tete


Cliente: ONG   Ano: 2019 – 2020
Avaliação Final do Projecto Vale A Pena (VAP): Inquérito de Base Populacional nas Áreas Alvo de Intervenção Focado em Adolescentes de 15 a 19 anos e seus Influenciadores nas Províncias de Gaza e Nampula (Moçambique) – Pesquisa Qualitativa


Cliente: Administração Publica Central (Financiado pela Administração Publica Indirecta)   Ano: 2019
Avaliação do Projecto de Apoio às Finanças Publicas Orientada para Resultados


Cliente: Administração Publica Indirecta   Ano: 2018
Elaboração de um estudo sobre o impacto da monitoria dos serviços básicos


Cliente: Administração Publica Central   Ano: 2018
Avaliação Final do Projecto de Apoio ao PRONEA – PSP


Cliente: Administração Publica Indirecta; Administração Publica Central   Ano: 2017
Assistência Técnica à avaliação de investimentos em projetos do fundo catalítico de inovação e demonstração

AT de Fiscalidade e contabilidade nos Processos de Internacionalização

Cliente: Empresa de Carpintaria   Ano: 2016 – 2018
Criação de empresas e Assistência Técnica de contabilidade/Fiscalidade

Assistência Técnica
Cliente: Empresa Publica de Electricidade    Ano: 2022 (em curso)
Assistência Técnica à EDM em Relação a Grandes Projectos de Geração e Transmissão em Moçambique e Reforço da Sustentabilidade da EDM nesta área