PROJETOS NO BRASIL
Conheça alguns dos projetos que a a Mundi Consulting desenvolve no Brasil.
Estudo de Mercado
Cliente: Associação Empresarial Nacional Ano: 2017
Actualização de “Guia de Acesso ao Mercado do Brasil (S.Paulo e Minas Gerais)” – Sector do Ambiente
Actualização de “Guia de Acesso ao Mercado do Brasil (S.Paulo e Minas Gerais)” – Sector do Ambiente
Cliente: Associação Empresarial Nacional Ano: 2014 – 2015
Elaboração dos “Guia de Acesso ao Mercado do Estado brasileiro Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte e Rio Grande do Sul” no âmbito do sector do Ambiente
Plano Estratégico
Cliente: Administração Publica Local (Financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento) Ano: 2010
Planeamento estratégico, construir os indicadores de resultados gerais e operacionais e elaborar o sistema de análise crítica de desempenho institucional do tribunal de contas dos municípios do estado de goiás, com transferência de tecnologia
Planeamento estratégico, construir os indicadores de resultados gerais e operacionais e elaborar o sistema de análise crítica de desempenho institucional do tribunal de contas dos municípios do estado de goiás, com transferência de tecnologia
Capacitação Institucional
Cliente: Administração Pública Central (Financiado pelo Banco Mundial) Ano: 2010
Projecto de Fortalecimento da Capacidade Operacional da CGU. Desenvolvimento de estudos técnicos e elaboração do Projeto de Fortalecimento da Capacidade Operacional da CGU (Procontrole) orientado para ações articuladas com órgãos de controle do Estado, com a sociedade civil e com organizações não-governamentais, visando aprimorar a sua capacidade operacional e gerencial para actuação integrada dos sistemas de Controle Interno, de Prevenção e Combate à Corrupção, de Correição e de Ouvidoria, no intuito de ampliar o impacto e a efetividade das acções de proteção ao património público.
Projecto de Fortalecimento da Capacidade Operacional da CGU. Desenvolvimento de estudos técnicos e elaboração do Projeto de Fortalecimento da Capacidade Operacional da CGU (Procontrole) orientado para ações articuladas com órgãos de controle do Estado, com a sociedade civil e com organizações não-governamentais, visando aprimorar a sua capacidade operacional e gerencial para actuação integrada dos sistemas de Controle Interno, de Prevenção e Combate à Corrupção, de Correição e de Ouvidoria, no intuito de ampliar o impacto e a efetividade das acções de proteção ao património público.
Cliente: Administração Pública Local Ano: 2003 – 2004
Projecto de Capacitação de 500 Servidores da Prefeitura Municipal em Desenvolvimento de Recursos Humanos
Programas de desenvolvimento
Cliente: Administração Pública Central (financiado pela Comissão Europeia) Ano: 2008
Assistência técnica ao Projecto de Apoio aos Diálogos Sectoriais EU-Brasil. Visa contribuir para o progresso e aprofundamento da Parceria Estratégica UE-Brasil e das relações bilaterais entre as partes, através do apoio ao desenvolvimento de diálogos sectoriais em temas de interesse mútuo, em particular em matérias de desenvolvimento e coesão sociais, sustentabilidade ambiental e desenvolvimento regional/ordenamento do território.
Assistência técnica ao Projecto de Apoio aos Diálogos Sectoriais EU-Brasil. Visa contribuir para o progresso e aprofundamento da Parceria Estratégica UE-Brasil e das relações bilaterais entre as partes, através do apoio ao desenvolvimento de diálogos sectoriais em temas de interesse mútuo, em particular em matérias de desenvolvimento e coesão sociais, sustentabilidade ambiental e desenvolvimento regional/ordenamento do território.
Planos de Formação
Cliente: Administração Pública Central (financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento) Ano: 2005
Elaboração e Implementação de um Plano de Formação em Ecoturismo
Elaboração e Implementação de um Plano de Formação em Ecoturismo
Programas de Formação e Capacitação
Cliente: Programa das Nações Unidas Para o Desenvolvimento / Administração Pública Central / Banco Interamericano de Desenvolvimento Ano: 2002 – 2004
Projecto de Capacitação dos Servidores da Secretaria de Estado da Fazenda (SEF) com vista ao aperfeiçoamento institucional, o qual possibilitará a sua adaptação ao cenário contemporâneo.
Realização de um projecto de formação composto por 14 cursos, desdobrados em 56 acções de formação e 4 seminários, nas áreas de Gestão Estratégica e Comportamento Organizacional e Área Tributária para os quadros da Subsecretaria da Receita da Secretaria da Fazenda do Governo do Distrito Federal (Brasília).
Projecto de Capacitação dos Servidores da Secretaria de Estado da Fazenda (SEF) com vista ao aperfeiçoamento institucional, o qual possibilitará a sua adaptação ao cenário contemporâneo.
Realização de um projecto de formação composto por 14 cursos, desdobrados em 56 acções de formação e 4 seminários, nas áreas de Gestão Estratégica e Comportamento Organizacional e Área Tributária para os quadros da Subsecretaria da Receita da Secretaria da Fazenda do Governo do Distrito Federal (Brasília).