Projetos / Portugal
Plano de Formação
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa de Moldes Ano: 2012-2014
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2012-2014
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa Gráfica Ano: 2012-2014
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa Gráfica Ano: 2012-2014
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa Gráfica Ano: 2012-2014
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa de Moldes Ano: 2012-2013
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa de Moldes Ano: 2012-2013
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2012-2013
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa de Moldes Ano: 2012-2013
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2012-2013
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2012-2013
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa de Climatização Ano: 2012-2013
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa Industrial do sector Pecuário Ano: 2011 - 2012
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2011 - 2012
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Jonosil - Industria e Comércio de Ferragens, Lda Ano: 2011 - 2012
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa de Construção Civil Ano: 2011 - 2012
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa Industrial de Segurança Ano: 2011 - 2012
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2011 - 2013
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2011 - 2012
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH 3.2)
Cliente: Empresa de Moldes Ano: 2011 - 2012
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2010 - 2012
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2010
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa da Industria Tranformadora de Aluminio Ano: 2010
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2010
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa da Industria Metalomecânica Ano: 2010
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa de Moldes Ano: 2010
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa de Electricidade e Automação Industrial Ano: 2010
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa do sector Automóvel Ano: 2009
Implementação de Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa da Indústria Metalomecanica Ano: 2009
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa Industrial de Pastas Cerâmicas Ano: 2009
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Empresa de comércio de artigos de papelaria Ano: 2009
Implementação do Plano de Formação da empresa (POPH)
Cliente: Grupo de distribuição alimentar Ano: 2001 - 2004
Serviços de Formação a um dos maiores grupos de distribuição alimentar em Portugal e com fortes posições na Polónia. Os serviços de consultoria consistiram na gestão técnica e pedagógica e financeira dos projectos de formação das empresas do Grupo (Pingo Doce e Feira Nova) Elaboração dos Projecto de Formação do Pingo Doce e Feira Nova; Realização de formação no âmbito dos planos de formação.
Cliente: Associação Industrial Nacional Ano: 2000 - 2004
Concepção e realização dos Seminários "Custeio Industrial - Instrumento de Gestão" e "Produtividade e Qualidade", com a colaboração, da Associação Industrial de Águeda, do NERBA - Núcleo Empresarial da Região de Bragança e da AIRV - Associação Industrial da Região de Viseu