RECURSOS HUMANOS E FORMAÇÃO
Somos especializados no desenvolvimento de competências, e apostamos estrategicamente numa abordagem aberta e flexível de intervenções, ajustando sempre produtos e soluções aos nossos clientes.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
Estudos sobre qualificações e perfis profissionais Diagnóstico das necessidades de formação realizados em contexto setorial, empresarial ou institucional Estudos de avaliação e assessments individuais Elaboração de planos de formação e gestão técnica e financeira de planos de formação Desenho de programas e conteúdos de formação em áreas diversas Realização de recursos didáticos de apoio à formação (presencial e e-learning) Programas de Formação-ação direcionados para o desenvolvimento de competências de chefias e membros de alta direção Realização de seminários temáticos Realização de ações de formação profissional intra ou inter organizacional. Realização de formação Teambuildings (outdoor) para reforço e coesão de equipas e grupos de empresas. Estudos de avaliação da formação (empresariais e setoriais) Assistência Técnica de apoio à Certificação de entidades de formação Assistência Técnica de apoio à criação de Centros de Formação
SOLUÇÕES COSTUMIZADAS
Oferecemos um conjunto de produtos e soluções de consultoria variados, que desenvolvemos por via de projetos realizados com sucesso.
InovOrgan - Consultoria de gestão para a Modernização Organizacional - Apoiar a implementação de processos de gestão e modernização organizacional de entidades nos domínios organizacional, procedimental e sistemas de informação, de forma a melhorar o desempenho das diferentes unidades orgânicas. GestEq - Consultoria para o Desenvolvimento Equipas de Trabalho - Visa apoiar o desenvolvimento de equipas de trabalho, com o propósito de aumentar a eficiência organizacional, através da prática de identificação de problemas, de encontrar soluções e de tomada de decisões, que garantam ganhos de produtividade. GestMud - Consultoria de gestão para a Mudança Organizacional - Destina-se apoiar a gestão de topo na condução de processos de reestruturação profundos, com o propósito de minimizar conflitos que resultam do processo de ajustamento e contribuir para uma melhoria operacional das “novas” atividades que resultaram das “novas” funções.